«Τάσεις και προοπτικές της επιχειρηματικότητας στο χώρο της Επικοινωνίας, του Διεθνούς Εμπορίου και της Πληροφορικής ΤΕΙ Καστοριάς»
H Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, σε
συνεργασία με τη Δομή Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας, διοργάνωσαν την περασμένη Παρασκευή στην αίθουσα του διεθνούς εμπορίου, επικοινωνίας και πληροφορικής του ΤΕΙ Καστοριάς, ημερίδα με τίτλο, « Τάσεις και προοπτικές της επιχειρηματικότητας».
Κατά τη διάρκεια της ημερίδας αξιόλογοι ομιλητές και κορυφαίοι επιχειρηματίες όπως ο καστοριανός επιχειρηματίας και Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Γουνοποιών κ. Ναούμ Δίτσιος και ο Διευθύνων Σύμβουλος, iSquare S.A., Apple Αuthorized Distributor, κ. Κωστής Σταυρόπουλος, ανέπτυξαν το συλλογισμό τους και τις σκέψεις τους στις εισηγήσεις τους σχετικά με τα θέματα επικοινωνίας, ο καθένας στο γνωστικό πεδίο και στο χώρο που υπηρετεί.
Να προδώσει στους φοιτητές ένα καινούριο ερέθισμα, αυτό της επιχειρηματικότητας
« Η σημερινή μας συνάντηση έχει ως σκοπό και στόχο να δώσει στους φοιτητές ένα καινούριο ερέθισμα, αυτό της επιχειρηματικότητας. Έχει διαπιστωθεί οικονομικά ότι οι περίοδοι των κρίσεων είναι πολύ κατάλληλοι για την περίοδο της επιχειρηματικότητας ενώ και πάρα πολλοί υποστηρίζουν, ότι η σημερινή γενιά μπορεί να γίνει η γενιά της επιχειρηματικότητας οπότε στο πλαίσιο αυτό η μονάδα καινοτομίας διοργανώνει για το ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας και για τους φοιτητές του», δήλωσε ο επίκουρος καθηγητής ου ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας κ. Κώστας Βατάλης, επισημαίνοντας ότι οι τάσεις και προοπτικές της επιχειρηματικότητας εκφράζουν προπτυχιακά τμήματα τα του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, στο χώρο του διεθνούς εμπορίου της επικοινωνίας και της πληροφορικής «Υπήρχε ένας γόνιμος διάλογος και επομένως ελπίζουμε, από αυτή τη συζήτηση να βγει κάτι θετικό καθώς οι ομιλητές που προσέγγισαν με ιδιοτερότητα και ενδιαφέρον το θέμα είναι πολύ αξιόλογοι στο τομέα τους », κατέληξε ο κ. Βατάλης.
Στόχος μας να αυξηθεί η παραγωγικότητα στη χώρα και να ελλατωθεί η ανεργία
Για μια ημερίδα η οποία μιλά για την εξωστρέφεια και την επιχειρηματικότητα, και η οποία περιέχει ενδιαφέρουσες προτάσεις αλλά και σημαντικές εμπειρίες, έκανε λόγο ο καστοριανός επιχειρηματίας και Πρόεδρος του συνδέσμου Ελλήνων Γουνοποιών κ Ναούμ Δίτσιος. «Το εκπαιδευτικό ίδρυμα προσπαθεί και αυτό από την μεριά του να εμφυσήσει στους σπουδαστές του το γνωστικό του αντικείμενο. Παράλληλα προσπαθεί να ενισχύσει την προοπτική για μια ανώτατη οικονομία της χώρας και όλα αυτά πρέπει να γίνουν στην Ελλάδα από Έλληνες επιχειρηματίες και μάλιστα σχεδιασμένα και συντεταγμένα από ελληνική παραγωγή», δήλωσε ο κ. Δίτσιος και πρόσθεσε « θέλουμε και εμείς να συμβάλλουμε με το τρόπο μας, σε αυτή την ημερίδα και να καταθέσουμε τις εμπειρίες μας που στη συνέχεια οι ακαδημαϊκοί θα οδηγήσουν με το γνωστικό αντικείμενο τις μελέτες τους, δίνοντας μάλιστα κάποιες καινούριες κατευθυντήριες γραμμές», εξήγησε ο καστοριανός επιχειρηματίας για να καταλήξει ότι «στόχος μας, οι επιχειρηματικές δράσεις που υλοποιούμε να είναι όσο το δυνατόν πιο κερδοφόρες έτσι ώστε να αυξηθεί η παραγωγικότητα στη χώρα και να ελλατωθεί η ανεργία».
ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Δώρα Ζήση-Κωτσοπούλου
από την εφημερίδα “ΝΕΑ ΚΑΣΤΟΡΙΑ”
από την εφημερίδα “ΝΕΑ ΚΑΣΤΟΡΙΑ”
Η εισήγηση του καστοριανού επιχειρηματία κ. Ναούμ Δίτσιου και προέδρου του ΣΕΓ στην ημερίδα του ΤΕΙ Καστοριάς,με θέμα
«Η γουνοποιία, ως Εξωστρεφής Επιχειρηματικότητα»
Κυρίες και κύριοι,
Εξωστρέφεια και επιχειρηματικότητα, δύο έννοιες οι οποίες συμπληρώνουν η μία την άλλη.
Η μία έννοια, επιχειρηματικότητα, ευρύτερη, η οποία εμπεριέχει δράσεις, όπως, οραματίζομαι, σχεδιάζω, πραγματοποιώ, επενδύω, συνεργάζομαι, ρισκάρω, κερδίζω.
Η άλλη έννοια, εξωστρέφεια, στη σημερινή εποχή λειτουργεί συμπληρωματικά με την επιχειρηματικότητα, αν και, τονίζουμε το αυτονόητο, γιατί η επιχειρηματικότητα είναι από τη φύση της εξωστρεφής.
Σήμερα, η έννοια εξωστρέφεια ταυτίζεται με ότι έχει να κάνει εκτός της χώρας μας, και σαν τέτοια θα την αντιμετωπίσουμε.
Θα ήθελα να σταματήσω εδώ το θεωρητικό κομμάτι και να πάρουμε με τη σειρά μια ιστορία, η οποία μπορεί εύκολα να γενικευτεί αλλά και πιο κατανοητός να γίνω σε αυτά που θα ήθελα να πω.
Η ιστορία μας λοιπόν αρχίζει στην Φρανκφούρτη της Δυτικής Γερμανίας, όπου παιδία μεταναστών, ο αδερφός μου και εγώ, παρακολουθούσαμε έναν εξωστρεφή επιχειρηματία της εποχής εκείνης, τον πατέρα μας, να προσπαθεί να διατηρήσει δύο επιχειρήσεις, μία στην Ελλάδα και μία στη Γερμανία. Συνειδητή επιλογή του συγκεκριμένου επιχειρηματία, ήταν να φέρει την οικογένειά του στην Ελλάδα, για να μεγαλώσουν τα παιδιά σαν ελληνόπουλα, κι όταν αυτά ωριμάσουν, με ελληνική παιδεία, θα μπορούσαν να πάνε και να δραστηριοποιηθούν οπουδήποτε αυτά θεωρούσαν αναγκαίο.
Βλέπουμε λοιπόν επιχειρηματικότητα και εξωστρέφεια, ενός επιχειρηματία της δεκαετίας του 50, με πολύ συναίσθημα (αγάπη για την οικογένεια), πατριωτισμό και αυτοσχεδιασμό.
Ο αυτοσχεδιασμός αυτός όμως, σε άλλους είναι ταλέντο και πετυχαίνουν, και σε άλλους είναι γνώση και τη διδάσκονται, οπότε και αυτοί μπορεί να πετύχουν.
Έτσι, βρισκόμαστε, όλη η οικογένεια στην Ελλάδα με ένα Φινιριστήριο – Βαφείο Γουναρικών σαν δραστηριότητα, και μαθητές ο αδερφός μου και εγώ.
Τα χρόνια πέρασαν, σπούδασα μηχανολόγος – μηχανικός, εξειδικεύτηκα στις χημικές βιομηχανίες, μα η γούνα, δεν έφυγε από το «κεφάλι» μου. Να φανταστείτε, ότι η διπλωματική μου εργασία στο Πολυτεχνείο ήταν: «μηχανή τανύσεως γουνοφόρων δερμάτων – μελέτη και κατασκευή αυτής», … η κατασκευή της δε έγινε σε μηχανουργείο της Καστοριάς.
Μετά το στρατό, αρχίζω το δικό μου εξωστρεφές επιχειρηματικό ταξίδι. Συμμετέχω αμέσως στην επόμενη Διεθνή Δημοπρασία δερμάτων, και έκτοτε, μέχρι και σήμερα, δεν έχω χάσει καμία Δημοπρασία δερμάτων ή Έκθεση Γούνας σε όλον τον κόσμο.
Βέβαια, για να καταφέρω να σταθώ σε χώρο τόσο υψηλών απαιτήσεων, είχα δουλέψει αρκετά προπτυχιακά. Κάθε καλοκαίρι, ενώ όλοι οι συμφοιτητές μου έκαναν διακοπές στα νησιά και στις παραλίες, εγώ με ένα σάκο στον ώμο και ένα εισιτήριο interrail (για τρένα), ταξίδευα σε όλη την Ευρώπη, όπου υπήρχαν Δημοπρατήρια και εκτροφεία γουνοφόρων ζώων. Το ίδιο γινόταν και το χειμώνα όποτε είχα κενό από το Πανεπιστήμιο. Όλες δε οι εργασίες που έκανα προπτυχιακά, σε διάφορα μαθήματα, τις συνδύαζα με την γουνοποιία.
Σήμερα στον τομέα αυτό, κατάφερα να είμαι ένας από τους πιο αναγνωρίσιμους έλληνες στον κλάδο μας.
Εν τω μεταξύ, ο βιοπορισμός της οικογένειας συνεχιζόταν, από το Φινιριστήριο – Βαφείο που είχε στήσει ο πατέρας μου, και το οποίο προσπαθούσα να βελτιώσω, όσο μπορούσα.
Μόλις λοιπόν μου δόθηκε η δυνατότητα, άρχισα να πραγματοποιώ το όραμά μου.
Το εργοστάσιο του πατέρα μου ήταν παλιό και χρειαζόταν να γίνει καινούριο και μεγάλο, μοντέρνο, παραγωγικό, κερδοφόρο και οικολογικό.
Έτσι, μετά από ένα χρόνο μελετών και σχεδιασμού, το 2009, άρχισε να πραγματοποιείται μια επένδυση, η οποία θα περιελάμβανε ότι πιο σύγχρονο και παραγωγικό είχε μέχρι σήμερα ο συγκεκριμένος κλάδος να επιδείξει.
Παράλληλα, το ηθικό κομμάτι της επιχειρηματικότητας επέβαλε κανόνες οι οποίοι με μία λέξη σήμερα λέγονται ΟΙΚΟΛΟΓΙΑ.
Χρησιμοποίησα όλες τις γνώσεις που απέκτησα ως μηχανικός και μαζί με τους συνεργάτες μου κάναμε σημαντικές επενδύσεις στον τομέα αυτό, οι οποίες σε βάθος χρόνου, πιθανώς να επέφεραν μελλοντικά κέρδη.
Έτσι, κατασκευάσαμε ένα «ΠΡΑΣΙΝΟ» εργοστάσιο, που:
- Εκμεταλλεύεται το βρόχινο νερό
- Έχει ηλιακούς συλλέκτες για τη θέρμανση του νερού
- Αέριο για την θέρμανση των χώρων
- Αφύγρανση για το στέγνωμα των δερμάτων
- Φωτοβολταϊκά τόξα ισχύος 100 Kwh
- Πυρολυτικό Αποτεφρωτή, ο οποίος καίει όλα τα σκουπίδια και ζωικά υποπροϊόντα από τα εκτροφεία, καθώς ταυτόχρονα παράγει ενέργεια
- Καθώς επίσης, δεν παράγουμε καθόλου αέρια θερμοκηπίου.
- Ο φυσικοχημικός καθαρισμός των λημμάτων, είναι πρότυπος, με δυνατότητα διαχωρισμού των λημμάτων σε κατηγορίες.
Όλα τα παραπάνω βέβαια, προϋποθέτουν υψηλή τεχνολογία και γνώσεις. Για το λόγο αυτό, τα βασικά στελέχη της εταιρείας είναι απόφοιτοι ΑΕΙ και ΤΕΙ, πλήρως καταρτισμένοι στον τομέα τους και διαρκώς εκπαιδευόμενοι.
Παράλληλα, χρησιμοποιούμε ξένους τεχνικούς συμβούλους, τους καλύτερους στον κόσμο, για την διαρκή εκπαίδευση των εργαζομένων μας.
Στόχος μας, είναι η διείσδυση σε αγορές που μέχρι σήμερα ήταν ένα άπιαστο όνειρο.
Παράλληλα δηλαδή με την εξυπηρέτηση των Ελλήνων συνεργατών της εταιρείας και την ικανοποίηση των αναγκών τους, η εταιρεία είχε σαν στόχο να ενισχύσει την παραγωγική της βάση, με συνεργασίες από Κίνα, Κορέα, Ρωσία και αλλού, πράγμα που σήμερα έχει επιτευχθεί.
Κάτι ξεχωριστό μέσα στην παραγωγική διαδικασία, είναι η έρευνα που κάνουμε για νέες τεχνικές και τεχνοτροπίες στη δουλειά μας.
Η δημοσιοποίηση αυτής της τελευταίας δραστηριότητας γίνεται με χαμηλό προφίλ προς την αγορά, για να γίνει Αποδεκτή, μιας και η γούνα σαν φύση (συντηρητικό προϊόν) ΔΕΝ δέχεται μεγάλες αλλαγές και εκρήξεις.
Η παραγωγική ευελιξία της μονάδος, μελετήθηκε έτσι ώστε να υπάρχει δυνατότητα να ξεπεραστεί η εποχική καθίζηση της απασχόλησης, . . που αυτό σημαίνει σταθερή απασχόληση για όλο το χρόνο, του συνόλου των εργαζομένων.
Όλα τα παραπάνω δίνουν στους πελάτες μας, Έλληνες και ξένους, τη σιγουριά ότι θα βρουν ποιότητα και εξυπηρέτηση.
Βέβαια, θα πρέπει πέρα από το κέρδος να υπάρχει και η απενοχοποίηση του προϊόντος που παράγουμε.
Αυτή η απενοχοποίηση είναι που δίνει την δυνατότητα στον τελικό καταναλωτή, να καταναλώσει το προϊόν με μεγαλύτερη ευκολία.
Άρα και ο πελάτης μας, να πουλήσει τα προϊόντα που του έχουμε επεξεργαστεί, ταχύτερα και κερδοφόρα.
Η απενοχοποίηση αυτή στη Γούνα, σημαίνει ότι όχι μόνο το προϊόν που παρήγαγες είναι το κατάλληλο, αλλά ότι είναι σύμφωνη με τους Κανόνες της προστασίας του περιβάλλοντος όλη η παραγωγική διαδικασία, όπως φυσικά και το τελικό προϊόν.
Όλη η παραπάνω διαδικασία πρέπει να αποδεικνύεται ότι ακολουθεί Νόμους και Κανόνες, οι οποίοι προστατεύουν το περιβάλλον, γι αυτό και εμείς εκμεταλλευόμαστε δυνατότητες που δίνουν Ανεξάρτητες Αρχές όπως το Παρατηρητήριο Οικοκαινοτομίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε κατά τη διάρκεια αυτής της προσπάθειας ήταν δύο ειδών.
Το πρώτο πρόβλημα, δημιουργήθηκε από την κακή λειτουργία των Δ.Ε.Κ.Ο. και άλλων αρμόδιων κρατικών μηχανισμών, που είτε λόγω γραφειοκρατίας, είτε λόγω πολυνομίας, επικάλυψης αρμοδιοτήτων και έλλειψης συντονισμού, δημιούργησαν καθυστερήσεις.
Τα περισσότερα από αυτά ξεπεράστηκαν με υπομονή και επιμονή εκ μέρους μας.
Δεν είμαστε όμως χωρίς προβλήματα.
Για παράδειγμα, ενώ βρισκόμαστε σε Βιομηχανική Περιοχή, ο Ο.Τ.Ε. δεν έχει συνδέσει ακόμη το τηλέφωνο.
Οι πελάτες από τη μεριά τους, ηθελημένα ή αθέλητα, δεν αναγνωρίζουν το μικρό μεν αλλά φανερό κόστος της διαδικασίας παραγωγής των προϊόντων με τρόπο Φιλικό προς το περιβάλλον.
Εκεί δίνεται μια άλλη μάχη, γιατί όλοι θέλουν το προϊόν να είναι απενοχοποιημένο, αλλά κανένας να μην πληρώνει για αυτό!
Πιστεύουμε, ότι και εδώ η μάχη θα κερδηθεί με τις συνειδήσεις όλων μας.
Όπως καταλαβαίνετε, η επιχειρηματικότητά είναι ένα ΚΑΡΑΒΙ που σε ταξιδεύει σε ένα ταξίδι μακρινό.
Η εξωστρέφεια, είναι ο ΟΥΡΙΟΣ ΑΝΕΜΟΣ, οι δε Συμπληγάδες και Σειρήνες είναι όλες οι προτάσεις του ΕΥΚΟΛΟΥ ΔΡΟΜΟΥ.
- Στη Βουλγαρία λόγω χαμηλής φορολογίας
- Στην Τουρκία λόγω χαμηλού κόστους (φθηνά)
- Στην Κίνα λόγω χαμηλού εργατικού και λειτουργικού κόστους, κτλ
Η Ιθάκη, μπορεί να στοιχήσει κάτι παραπάνω σε ΧΡΟΝΟ, ΕΡΓΑΣΙΑ και ΧΡΗΜΑ, όμως είναι η πιο σίγουρη απ’ όλες, και για αυτή την Ιθάκη, την Ελλάδα δηλαδή, αξίζει και το ταξίδι και η περιπέτεια.
